BS conseil - Notre méthodologie - Qui sommes nous

NOTRE MÉTHODOLOGIE

La méthode itérative utilisée pour les interventions produit les premiers résultats très rapidement : le diagnostic repose sur une lecture très pragmatique de l’existant, des rencontres ciblées des acteurs clés et des recommandations proches des préoccupations opérationnelles. Tout cela en tenant compte du contexte humain, des conditions de vie au travail et de l’aspect économique.

Phase 1 :

Audit et diagnostic pour identification des sources d’optimisation

Phase 2 :

Recommandation et proposition de déploiement

Phase 3 :

Mise en place et accompagnement à la carte

Phase 4 :

Suivi et mesure des résultats

notre methodologie

QUI SOMMES-NOUS

SYLVIANE BEJOINT

25 années d’expérience professionnelle dans le marketing opérationnel terrain : animation, merchandising, force de vente ; elle a occupé diverses fonctions opérationnelles et managériales chez un prestataire leader en france (B&W puis B&W/SIG) : Direction Régionale, Direction Achat, Direction Qualité, Direction Commerciale et Direction Générale.

Sylviane Bejoint - BS conseil - présidente

Sylviane Bejoint a collaboré avec la plupart des grands groupes industriels, fournisseurs de la grande distribution, que ce soit sur les marchés alimentaires, DPH, ou high-tech...et a conçu et réalisé des centaines de campagnes terrain : animations, merchandising, forces de vente.

Cette expérience lui permet de disposer d’une connaissance unique :

du marché de la prestation de services, dans le domaine de l’externalisation commerciale ;

des fonctionnements des services marketing et commerciaux des grands groupes, de leurs évolutions et attentes ;

des réseaux de distribution et de leurs enjeux.

Son expertise inclut également la sélection d’un important réseau de sociétés spécialisées adaptées à chaque problématique :

I.T. : informatisation des équipes terrain, collecte des données, serveur vocal interactif, logiciel de production opérationnel,...

R.H. : formation en management et déploiement de politique RH, développement des compétences, gestion des RPS, amélioration de la qualité de vie au travail...

Commercial : sectorisation, incentives, négociations, logistique

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